1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
390 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Vorgespräche führen
Am Anfang eines Coaching-Prozesses steht stets ein Vorgespräch. Der (potenzielle) Klient muss sich erst entscheiden, ob ein Coaching für ihn sinnvoll sein kann. Der Coach wiederum legt in dem Vorgespräch die Grundlage für ... zum Tool

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Am Anfang eines Coaching-Prozesses steht stets ein Vorgespräch. Der (potenzielle) Klient muss sich erst entscheiden, ob ein Coaching für ihn sinnvoll sein kann. Der Coach wiederum legt in dem Vorgespräch die Grundlage für ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das Riemann'sche Kreuz in Change Prozessen
Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ... zum Tool

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Das 'Riemann'sche Kreuz' ist ein Modell zur Beschreibung der Unterschiedlichkeit von Menschen. Ziel ist es, die Andersartigkeit von Menschen in Change-Prozessen zu berücksichtigen und diese Unterschiede im Umgang mit Veränderungen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Paradoxe Verschreibung
Die 'Paradoxe Verschreibung' ist eine humorvoll-verrückte Intervention, die anstelle der erwünschten Lösung, das Gegenteil, nämlich die bewusste Herstellung des unerwünschten Status quo verordnet. Auf diese Weise wird die ... zum Tool

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Die 'Paradoxe Verschreibung' ist eine humorvoll-verrückte Intervention, die anstelle der erwünschten Lösung, das Gegenteil, nämlich die bewusste Herstellung des unerwünschten Status quo verordnet. Auf diese Weise wird die ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Des Schneiders neue Kleider
Über einen spielerischen Einstieg – die Teilnehmer gehen paarweise zusammen, verändern heimlich einige Äußerlichkeiten, die sie dann gegenseitig entdecken müssen – führt der Moderator in der Auswertung zu der Frage, welche ... zum Tool

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Über einen spielerischen Einstieg – die Teilnehmer gehen paarweise zusammen, verändern heimlich einige Äußerlichkeiten, die sie dann gegenseitig entdecken müssen – führt der Moderator in der Auswertung zu der Frage, welche ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Dynamic Solution
'Dynamic Solution' ist ein Diskussionsverfahren, das neben den analytischen vor allem auch die emotionalen Aspekte eines Themas ans Licht bringt und würdigt. Die Methode setzt auf Spontaneität statt auf Planung und vertraut ... zum Tool

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'Dynamic Solution' ist ein Diskussionsverfahren, das neben den analytischen vor allem auch die emotionalen Aspekte eines Themas ans Licht bringt und würdigt. Die Methode setzt auf Spontaneität statt auf Planung und vertraut ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Umgang mit Widerstand
Der Klient 'mauert' im Coaching, den Schritt zur persönlichen Veränderung möchte er nicht gehen, das Ansinnen des Coachs, die Gründe hierfür in Erfahrung zu bringen und ihn zu ermutigen, verstärken den Widerstand noch. Das ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungsprozess-Begleitung: Grundlagen und Instrumente im Lernprozess
Nicht allein der Wille ist ausschlaggebend für die Bewältigung von Herausforderungen, es ist genauso wichtig, dass die entsprechenden Kompetenzen vorhanden sind. Hier wird ein Modell dazu vorgestellt. Da erwachsenengerechtes ... zum Tool

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Nicht allein der Wille ist ausschlaggebend für die Bewältigung von Herausforderungen, es ist genauso wichtig, dass die entsprechenden Kompetenzen vorhanden sind. Hier wird ein Modell dazu vorgestellt. Da erwachsenengerechtes ... zum Tool

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zum Tool: Anti-Stress-Tool: Bild der Zusammenarbeit
Kleingruppen malen ein Bild wie das Team in Stresssituationen zusammenarbeitet. Da Bilder mehr sagen als Worte, können so eher Gefühle und Unterschwelliges ausgedrückt werden. Bei der anschließenden Präsentation der Bilder ... zum Tool

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Kleingruppen malen ein Bild wie das Team in Stresssituationen zusammenarbeitet. Da Bilder mehr sagen als Worte, können so eher Gefühle und Unterschwelliges ausgedrückt werden. Bei der anschließenden Präsentation der Bilder ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Coach the Change
Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: KVI – Key Values Involved
Hier wird untersucht, welche „Werte“ und „Kriterien“ von einer Aufgabenstellung betroffen werden bzw. bei möglichen Lösungsansätzen zu berücksichtigen sind. Dazu erstellen die Teilnehmer eine Liste der Personen, die von der ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Hier wird untersucht, welche „Werte“ und „Kriterien“ von einer Aufgabenstellung betroffen werden bzw. bei möglichen Lösungsansätzen zu berücksichtigen sind. Dazu erstellen die Teilnehmer eine Liste der Personen, die von der ... zum Tool

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